Técnicas efectivas para el éxito profesional y personal - Instrumento MBTI
MBTI®, el análisis del comportamiento – Preferencias innatas
¿Qué es eso que diferencia a unas personas de otras?
¿Por qué algunos resuelven con la lógica y otros por la empatía?
¿Por qué pensamos distinto?
¿Por qué resolvemos los conflictos de formas tan diferentes?
¿Cuál es la facilidad o dificultad de obtener información rápida leyendo una hoja Excel?
¿Qué hay detrás de esas personas que dejan todo para el último minuto, frente a las que planifican todo anticipadamente?
RHEDCO cuenta con consultoras y entrenadoras certificadas para la toma del instrumento Myer-Briggs Type Indicator --MBTI®--, diseñado para identificar en los individuos las preferencias de personalidad innatas, identificando sus puntos fuertes y sus áreas a desarrollar. El indicador fue creado por Katherine Cook Briggs y su hija Isabel Briggs Myers durante la segunda guerra mundial, y los criterios utilizados responden a las teorías que Carl Gustav Jung propusiera en su trabajo Tipos Psicológicos.
¿Para qué sirve?
El Myers-Briggs Type Indicator®, (MBTI®) es considerada la herramienta de consultoría más popular del mundo y la más usada en empresas para los programas de desarrollo del capital humano, que incluye:
- valorar las diferencias individuales y su aporte en equipos de alto desempeño.
- descubrir nuevas formas de interactuar con otros de manera efectiva.
- mejorar el autoconocimiento identificando fortalezas, puntos ciegos y áreas de desarrollo.
- mejorar nuestra capacidad de comunicación, trabajo en equipo y liderazgo.
- Comprender nuestro propio comportamiento y el de los demás.
¿Cómo es usado el MBTI®?
El MBTI® es un instrumento muy versátil, usado para muchas aplicaciones que incluyen:
- Desarrollo individual
- identificando el estilo de liderazgo, desarrollo de potencial, gerenciamiento del stress y del tiempo
- Formación y desarrollo de equipos
- formando equipos eficientes, mejorando la comunicación y solucionando conflictos.
- Cambios organizacionales
- comprendiendo y trabajando con respuestas a los cambios, entendiendo la cultura de la empresa y del equipo
- Mejoras en la comunicación
- desarrollando las ventas e influenciando en los talentos y aptitudes
- Asesoramiento educacional y de carrera
- identificando los estilos y las motivaciones de aprendizaje, mejorando los métodos de enseñanza y de entrenamiento, ofreciendo orientación de carrera
- Orientación para el relacionamiento
- Mejorando la calidad de las relaciones y de la interacción
Taller de MBTI – Contenidos
Duración: Utilizando la toma del Instrumento MBTI como disparador, preparamos módulos de capacitación que se amoldan a las necesidades de nuestros clientes.
Requisitos: Previo al inicio del taller, los participantes deberán responder on-line el cuestionario que conforma el instrumento MBTI, donde dará como resultado la tipología de cada participante.
Objetivos del Programa: El MBTI ayudará a cada participante a identificar las preferencias personales más importantes para que logren un dominio de la teoría de preferencias de personalidad de Carl Jung y puedan aplicarlo al desarrollo de las personas que trabajan en sus organizaciones, en la vida familiar y ante todo en sí mismos, teniendo una visión de la aplicación práctica de la herramienta en áreas de desarrollo como:
- Manejo de conflicto,
- Trabajo en Equipo
- Fortalecimiento
- Liderazgo y sus roles
- Comunicación efectiva
Cronograma de actividades:
- Establecer el propósito y los objetivos del taller
- Introducción al contexto del instrumento MBTI / Dinámica Integrativa.
- Definición del término preferencia según se utiliza en el instrumento MBTI
- Definición de los cuatro conjuntos de opuestos.
- Evaluación de los resultados del instrumento MBTI.
- Verificación del tipo de cada participante
- Origen del MBTI
- Concepto – Orígenes
- Ejercicios integrativos
- Explicación teórico-práctica de cada tipo de preferencia
- Trabajo en equipo de acuerdo a la tipología de los participantes: posibles fortalezas y puntos ciegos
Módulos complementarios al Taller – 3 horas adicionales por cada uno
Manejo de conflicto:
- Dinámicas Teórico-Prácticas mostrando modalidades de Manejo de Conflictos, de acuerdo a las diferentes tipologías
- Uso de recursos para guiar a participantes al buen uso de los tipos de personalidad de MBTI para la resolución de situaciones conflictivas
- Cierre - Integración de conceptos
Trabajo en Equipo:
- Dinámicas Teórico-Prácticas mostrando dinámicas grupales y ejercicios experimentales que ayuden a identificar a los miembros de un equipo y sus aportes, de acuerdo a las diferentes tipologías
- Uso de recursos para guiar a los miembros del equipo al buen uso de los tipos de personalidad de MBTI
- Cierre - Integración de conceptos
Liderazgo:
- Dinámicas Teórico-Prácticas mostrando los diferentes estilos de liderazgo y ejercicios experimentales que ayuden a identificar el rol de un líder y sus aportes, de acuerdo a las diferentes tipologías
- Uso de recursos para guiar a los participantes al buen uso de los tipos de personalidad de MBTI
- Cierre - Integración de conceptos
Comunicación efectiva:
- Dinámicas Teórico-Prácticas y ejercicios experimentales que ayuden a identificar a los participantes a identificar una comunicación efectiva grupal, entre pares o con supervisores o supervisados, de acuerdo a las diferentes tipologías
- Uso de recursos para guiar a los miembros del equipo al buen uso de los tipos de personalidad de MBTI
- Cierre - Integración de conceptos
Opcionales
Devoluciones individuales:
- Seguimiento del desempeño
- Responsabilidad personal
- Desarrollo Individual. Planes de desarrollo
- Planes de mejora del desempeño
- Coaching y Feedback